Ces papiers d'Amérique(s) sont aussi à leur manière les papiers d'un jour.

Un journal, peut-être ? Un carnet, plus sûrement. Des notes et des impressions. Des textes gouvernés par la circonstance. Improvisés quand il faut. Mal écrits souvent, à la hâte ou sur le vif.

D’une intention encore mal éclaircie. Ils (se) cherchent moins quelque patronage littéraire qu'à découvrir cette intention.

Des papiers, encore. Drôle de matière. Moins emblème que dissonance, lorsqu’on les mesure à leurs ponctuations numériques. Il arrive toutefois qu'ils s’accordent avec le sens qu'ils possèdent en langue anglaise. Ils (re)deviennent alors une catégorie du discours.

Ce sont généralement plutôt des brèves, des citations ou des gloses. Des bouts d'expérience, qui deviennent par accident métaphores. Des morceaux d'actualité. Et pour tout dire, les digressions y occupent le centre.

Les dates qui leur répondent, aléatoires ou affectives, ne tiennent elles-mêmes que de fendre un peu des événements de nature très diverse, intimes ou publics, quelconques - incertains.

Pour l'essentiel, tout y est vu d'ici.

samedi 11 mars 2023

MANAGEMENT ET DIVERSITÉ COGNITIVE

    Scott Page. The Difference: How the Power of Diversity Creates Better Groups, Firms, Schools, and Societies – Princeton University Press, 2008. Classique du genre, mais lecture improbable dans mon champ, reliquat chez moi de masochisme. Théorie économique et théorie managériale. Comment est théorisée la diversité, et la conception du collectif, du politique qu’une telle modélisation induit. Aussi le point d’entrée majeur : la diversité dite cognitive, qui est le centre du propos, et sa corrélation avec la diversité des identités (identity diversity) – qui expose potentiellement aux risques des essentialismes. À suivre.