Les politiques EDI ressortissent explicitement à une utopie : rééduquer l’homme, spécialement l’homme blanc bien entendu. Après les certificats de Cornell, la version Cambridge (Judge Business School). Tout un marché éducatif. Un slogan : « Develop a holistic DEI mindset – and use it to build your strategy », accompagné de tarifs (honnêtes et respectables pour entendre qu’on souffre de biais indéracinables) : un peu moins de 2000 $. En prime : un concentré de la rhétorique managériale actuelle : « The concepts of diversity, equity and inclusion aren't new, but recent shifts in culture have brought them to the forefront and shown how far we still have to go. It’s up to organisations to pick up the baton and continue the progress—not only because Diversity, Equity and Inclusion (DEI) ultimately benefits their bottom line but also because consumers now expect increased levels of social responsibility as the norm. This six-week programme will help you understand the importance of diversity, equity and inclusion in the workplace and gain actionable insights. At the end of the programme, you’ll put the knowledge and tools you’ve acquired to work in a capstone project: creating a DEI strategy for your own organisation. » Continue the progress : à tous points de vue, puisque voilà enfin un capitalisme progressiste, un capitalisme à visage humain, celui qui épouse la cause des travailleurs, et les dote des meilleurs outils pour que – d’eux-mêmes – ils rendent le milieu de travail (workplace) plus juste. Autrefois, c’était la tâche des syndicats… Quant aux recent shifts in culture, c’est l’euphémisme de rigueur pour désigner les mutations de l’idéologie dominante. Sur tous ces marqueurs du discours social (qui ont leurs évangiles sacrés), voir ma « Critique de l’équité : de la sociologie militante à la bureaucratie d’État » (Bulletin d’histoire politique, 30-1, VLB Éditeurs, 2022, p. 133–163).
